風險管理
透過制度化之風險辨識、評估、監督與持續改善機制， 強化校務治理韌性與危機應變能力， 降低各類風險對教學、研究、校園營運及永續發展之影響。
風險管理機制
長庚大學重視校務治理與永續發展過程中可能面臨之風險與衝擊， 並透過制度化管理機制， 持續強化校務營運韌性與風險應變能力， 以降低各類風險對教學、研究、校園營運及永續發展之影響。
本校依循內部控制與校務治理相關制度， 建立風險辨識、評估、監督及改善機制， 並由各行政與教學單位依業務性質進行風險管理與持續追蹤， 透過跨單位協作與定期檢視， 提升整體校務治理穩定性與風險管理效能。
此外，本校亦將風險管理機制納入永續治理架構， 並結合重大議題管理、資訊安全、環境安全、校園安全及營運管理等面向， 持續強化校園永續韌性與危機應變能力。
風險管理推動原則
風險管理範疇
風險管理與永續治理連結
本校將風險管理納入永續治理架構與重大議題管理機制， 並透過資訊安全管理、環境安全管理及內部控制制度等機制， 持續強化校園治理韌性與永續發展能力。
此外，各單位亦依業務性質建立相關管理與應變措施， 並透過定期教育訓練、稽核檢視與改善追蹤， 持續提升校務治理與校園營運之穩定性。
本校重視校園安全與緊急應變能力， 持續推動校園安全管理、災害防範及環境安全維護工作， 並透過教育訓練、風險評估及應變演練等方式， 提升教職員工與學生之風險意識與應變能力。
在職業安全衛生管理方面， 由環保暨安全衛生室統籌相關業務， 推動安全衛生教育訓練、危害預防、環境巡檢及健康促進等工作， 持續強化校園安全與健康保障。
本校建立資訊安全管理制度， 透過風險評估、權限管理、資產盤點及內部稽核等機制， 持續強化資訊安全治理與數位韌性。
資訊中心已取得 ISO/IEC 27001:2022 及 ISO/IEC 27017:2015 資訊安全管理系統認證， 並定期執行管理審查及持續改善作業。
持續改善與治理精進
本校持續透過風險管理、內部控制、重大議題管理及跨單位協作機制， 滾動式檢視校務治理與校園營運風險， 並依校務需求與高等教育永續發展趨勢， 持續優化相關管理制度與推動措施。
未來，本校將持續深化風險治理與永續管理機制， 提升校園韌性與整體治理效能， 回應高等教育永續發展與社會期待。
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