永續發展推動委員會
以校級治理與跨單位協作為基礎， 統籌永續發展政策、重大議題與行動方案， 持續強化長庚大學永續治理的制度性與執行力。
委員會設立宗旨
建立校級永續治理與跨單位協調平台
為推動本校永續發展政策與治理制度化，長庚大學設置 「永續發展推動委員會」，作為校級永續治理與跨單位協調平台， 統籌校內永續發展策略、重大議題管理、行動方案推動及績效追蹤等事項。
委員會以聯合國永續發展目標（SDGs）為核心架構， 結合校務發展方向與高等教育永續趨勢， 推動環境保護、社會責任、校務治理、人才培育及校園營運等面向之整合與精進。 同時負責永續報告書重大議題確認、永續資訊揭露及相關治理事項審議， 作為本校永續治理與對外溝通的重要決策平台。
永續治理角色
委員會職掌
永續政策與策略規劃
統籌本校永續發展政策、目標與推動方向， 並結合校務發展計畫與國際永續趨勢， 推動校級永續治理架構與行動方案。
跨單位協調與資源整合
整合行政、教學、研究及校園營運等單位資源， 建立跨單位合作機制， 提升永續發展推動效能與決策一致性。
重大議題管理與風險檢視
檢視利害關係人關注議題與校務營運風險， 確認重大議題鑑別流程與揭露方向， 並作為校務治理與永續策略調整之依據。
永續績效追蹤與管理
定期檢視永續發展相關績效與推動成果， 追蹤各項行動方案執行情形， 持續精進校園永續治理成效。
永續資訊揭露與對外溝通
審議永續報告書及相關永續揭露資訊， 提升資訊透明度與利害關係人溝通成效， 展現本校永續治理成果與社會責任實踐。
委員會組成
主任委員
及學生代表
重大議題管理機制
本校參考 GRI 準則及 AA1000 Stakeholder Engagement Standard（SES） 等國際標準，透過利害關係人議合、內外部趨勢分析及營運衝擊評估等程序， 鑑別與確認重大永續議題。
永續發展推動委員會於重大議題管理過程中， 負責檢視重大議題鑑別流程、確認揭露內容完整性與代表性， 並作為校務治理與永續策略調整之重要依據。 重大議題管理結果亦同步導入各行政與教學單位年度工作推動方向， 持續強化永續治理與校務發展之連結性。
委員會運作與治理機制
永續治理與資訊揭露
本校持續透過永續報告書、永續發展網站及相關公開資訊， 揭露永續治理推動成果與重要議題管理情形， 提升資訊透明度與利害關係人溝通成效。
同時持續強化永續治理制度與內部管理機制， 逐步建立具系統性與制度化之永續治理架構， 以回應高等教育永續發展趨勢與社會期待。
對應國際準則與永續目標
以制度化治理，推動永續成為校務決策的一部分
Strengthening sustainability through governance, accountability, and collaboration.